Hey Marlot en Danny, willen jullie je voorstellen aan de lezers?
Danny: Ik ben Danny. 37 jaar oud, getrouwd met mijn vrouw Myrna. Samen hebben we een zoontje van vijf, Yari. In mijn vrije tijd geef ik zijn team voetbaltraining. Ik ben al een aantal jaar betrokken bij buro Nexus, ook al voordat ik er werkzaam was, toen was ik de externe accountant. Inmiddels ben ik alweer viereneenhalf jaar in dienst bij buro Nexus, als Finance Manager.
Marlot: Mijn naam is Marlot. Ik ben net 34 geworden, woon sinds kort in Ulvenhout met mijn partner William. We hebben twee kindjes, beide geboren in de tijd dat ik al bij buro Nexus werkte. Eentje is één jaar oud, de andere vier. Ik werk al zes jaar bij buro Nexus. Ik begon als Office Manager op het kantoor in Breda, en ben zo met het bedrijf meegegroeid. Inmiddels zit het kantoor in Tilburg en ben ik werkzaam als HR Manager.
Hoe zijn jullie destijds hier terecht gekomen? Danny, jij vertelde al iets over je connectie met buro Nexus?
Danny: Ik kwam hier inderdaad al over de vloer, vanaf het eerste moment dat buro Nexus startte in Nederland was ik de externe accountant. Ik ben heel even kort uit beeld geweest, toen ik vertrok bij mijn oude werk. Ik heb toen heel even ergens anders gewerkt, totdat Hans me een jaar later belde of ik bij buro Nexus wilde komen werken. Daar heb ik toen ja op gezegd, en ik werk er viereneenhalfjaar later nog steeds.
Marlot: Ik ben benaderd door een corporate recruiter van buro Nexus. Via LinkedIn, zoals onze Talent Masters nu ook doen. Ik geloof dat ik binnen een week na het eerste telefoongesprek mijn contract heb getekend. Het eerste gesprek bij buro Nexus was meteen heel gezellig, en volgens mij kreeg ik het contract diezelfde dag nog mee naar huis.
Hoe zag het bedrijf eruit toen jullie in dienst kwamen?
Marlot: buro Nexus was toen nog niet zo heel lang in Nederland gestart, pas een paar maanden. We zaten toen in de kerk, in Breda, in een ruimte met een stuk of zeven mensen. Het was toen echt de benen onder je lijf vandaan rennen. We groeiden mega snel, terwijl we de boel nog probeerden bij te benen met de faciliteiten en systemen van een klein bedrijfje. We werkten toen voornamelijk nog met Excel-bestandjes. Ondanks dat we supersnel groeiden en alles supersnel moest gebeuren, was iedereen super enthousiast en hecht, en gebeurde dit alles met veel positiviteit.
Danny: Gezellig samen lunchen, met eigen meegebrachte boterhammen.
Marlot: Inderdaad. We hadden toen ook nog een klein oud keukentje. En iedereen at dagelijks dezelfde kip noodles, van die instant noodles. Het hele kantoor rook er dagelijks naar.
Danny: Dat is ook misschien leuk om te vertellen. Als je het kantoor binnen kwam op de verdieping van Nexus, dan zaten wij eerst alleen aan de linkerkant. Moet je ook even vertellen dat daar dan aan het einde een hokje stond.
Marlot: Hahaha. Dat kenmerkt wel de kerk, dat daar echt een super ongemakkelijk toilet was. Dat is misschien een heel raar verhaal voor dit interview, maar in de ruimte waar wij werkten stond gewoon een soort van ‘blackbox’ en dat was onze wc. Dus je hoort dan gewoon iedereen. En dan kwam iemand dat hoekje om en dan keek iedereen jou aan. Iedereen wist wat je daar gedaan had. Ik denk als je mensen naar de kerk vraagt, dan hebben ze het over die wc, over het feit dat er geen daglicht was, dat het ijskoud was in de winter en bloedheet in de zomer.
En Danny, ik heb gehoord dat jij ergens moest starten aan een campingtafel?
Danny: Klopt, ik had geen bureau. De onboarding bestond nog helemaal niet. Ik kwam daar op mijn eerste werkdag, en was er eigenlijk geen werkplek voor mij. Er stond een stapeltje met hardware, nog in de doos, folie eromheen. Zo van: “Nou, onboard jezelf even alsjeblieft. Wij hebben het mega druk, dus kijk jij even zelf.”
Marlot: Ja, we hadden uiteindelijk wel dat andere gedeelte van de kerk er ook bij. Aan de ene kant zat dan de sales met hun vestigingen, en aan de andere kant HR, directie en finance. Maar Danny paste daar niet meer bij, dus we bedachten dat zij dan ook een eigen afdeling moesten hebben. Toen hadden we eerst een bureau uit de vergaderzaal gepakt, maar daar kon je ook niet met drie mensen aan zitten. Uiteindelijk zaten de andere twee wel collega’s wel samen aan die tafel, mega dicht op elkaar, en hebben we voor Danny nog gauw een tafeltje gescoord die er dan bij kon staan. Zo hadden ze toch nog een soort finance hoekje. Dat zijn wel de leuke dingen als je zo snel groeit.
Hoe kijken jullie terug op jullie afgelopen jaren bij buro Nexus?
Marlot: Positief, maar ook turbulent. We zijn natuurlijk als een klein clubje daar in de kerk begonnen, en ineens zie je dat mega hard groeien. Dat is leuk, maar heeft ook zijn nadelen. Je loopt je benen onder je lijf vandaan en nog steeds zie je een hoop mis gaan. En vervolgens die volgende fase, een stuk groter bedrijf met een aantal vestigingen, waarin je weer een heel ander bedrijf bent. Dat was ook heel gaaf. En toen hebben we weer een beetje moeten krimpen, naar het buro Nexus wat we nu zijn. Dat heeft ook weer iets moois, omdat we nu veel processen en systemen al goed op de rit hebt. Daardoor is er veel meer controle en overzicht. Het is heel tof om dat allemaal meegemaakt te hebben.
Danny: Gemengd, denk ik. Het was druk, niet alles was positief, maar we hebben ook heel veel gelachten. Dat we hier ’s avonds nog volle bak zaten, en dat we nog tot acht, negen, soms wel tien uur door gingen. Dan hadden we met z’n allen pizza avond.
Marlot: Dat bedoel ik met die snelle groei inderdaad. Waar we af en toe dachten: “Jeetje, hoe gaan we dit voor elkaar krijgen”. Maar aan de andere kant word je er ook heel hecht van, omdat je samen je schouders eronder moet zetten.
Danny: Je wil dingen ook goed ingericht hebben. Op een gegeven moment hadden we zes mailboxen die we bij moesten houden. We dachten: “Eén voor accounting, een voor facturen. Oh, laten we België ook nog splitsen, maken we daar ook nog wat mailboxen voor aan.” En dan moest je je eigen mail ook nog bijhouden. En mensen wisten natuurlijk ook niet meer waar ze naartoe moesten mailen, dus dan deden ze maar naar allemaal, en ging vervolgens iedereen ermee aan de slag. Dat hebben we gelukkig weten te optimaliseren.
Op welke momenten uit jullie buro Nexus carrière zijn jullie het meest trots?
Marlot: Als ik iets moet noemen, dan denk ik dat we ons staande hebben weten te houden tijdens die snelle groei. We hebben het allemaal met een glimlach gedaan. En daarnaast ook dat we er na de dip zo positief uit zijn gekomen, en dat nog steeds zijn.
Danny: Daar sluit ik me bij aan. Dat was een turbulente periode en ik denk dat we er trots op mogen zijn dat we dat gedaan hebben. Trots op wat er eruit hebben geleerd en dat we het voor elkaar hebben gekregen.
Marlot: Er staat nu ook een anders, sterker buro Nexus. Er is veel meer overzicht en controle. Voorheen viel er ook niks te verbeteren, of aan te passen, omdat je je berg met dagelijkse werkzaamheden al aan het doorploeteren bent. Op een gegeven moment was het echt chaos, waar we nu veel meer grip hebben op wat er gebeurt.
Danny: We hebben ook zoveel bijzondere situaties meegemaakt.
Marlot: Het begrip “privé gebruik” van de leasauto werd soms nogal breed genomen, haha.
Danny: Eén van onze professionals, zijn broer had een transportbedrijf. Dus hij nam die tankpas gewoon mee, tankte al die bedrijfsbussen af, allemaal met de buro Nexus pas. Zo hebben we al veel bijzondere dingen gezien.
Wat is de kracht van (het team van) buro Nexus?
Danny: Ik denk dat wij echt staan voor kwaliteit. Als zorginstelling heb je je vaste accountmanager als aanspreekpunt. Als professional heb je je vaste contactpersoon. Dat is echt niet altijd zo in een organisatie. Je kunt altijd je verhaal kwijt.
Marlot: Ja, en iedereen weet nu echt zijn plek. Een HR Fieldmanager weet er wat er van hem/haar verwacht wordt. Dat verschil zie je bijvoorbeeld heel duidelijk in het WOW center. Voorheen was dat een stroom aan mails, vragen, belletjes. Nu is dat nauwelijks meer zo. Omdat een professional precies weet wat hij bij zijn HR Fieldmanager moet halen voor informatie. En zo weet iedereen zijn rol. Daardoor kunnen we nu alle processen kwalitatief doen, omdat we niet meer die chaos aan het wegwerken zijn.
We hebben nu gekeken naar de afgelopen 10 jaar. Hoe zien jullie de komende jaren voor je?
Marlot: Ik denk dat dat voor buro Nexus een moeilijke vraag is. Kijk even naar de afgelopen 10 jaar. We zitten in zo’n veranderende markt, waar we steeds in moeten meebewegen. Ik hoop dat we daarin stabiel en sterk weten te blijven, en met elkaar door kunnen gaan hoe we dat nu doen.
Danny: Kijk, de vergrijzing gaat toenemen, dat weten we. De vraag naar zorg neemt toe, terwijl het aantal mensen dat zorg kan verlenen afneemt. Daardoor verwacht ik aan de vraagzijde geen problemen de komende jaren. Ik zie wel een uitdaging in het vinden en behouden van de juiste kandidaten. Hetzelfde geldt voor de technische profielen in België. Ik denk dat daar onze uitdaging ligt de komende jaren.
Geschreven door:
Gerelateerde nieuwsberichten
“We zijn een club mensen die vooruit wil, die elke dag beter wil zijn dan de dag ervoor.”
Al 10 jaar lang staat Hans aan het roer van buro Nexus. Benieuwd naar de man achter het bedrijf? Lees hier alles over onze directeur.
“De kracht van buro Nexus? Een hecht team, een geoliede machine, en een plek waar werkgeluk vooropstaat.”
Katrien is al acht jaar een betrouwbare en essentiële kracht binnen buro Nexus. In dit interview deelt ze haar ervaringen, successen en visie voor de toekomst van buro Nexus.
“Ik heb in al die jaren veel meer gezien dan iemand die 7.5 jaar ergens vast in dienst is.”
Marlijn was de eerste professional die in dienst kwam bij buro Nexus Nederland. Na 7.5 jaar neemt ze afscheid om een nieuwe uitdaging aan te gaan, een bijzonder moment om met haar terug te blikken op haar ervaringen.