“We zijn een club mensen die vooruit wil, die elke dag beter wil zijn dan de dag ervoor.”

Hi Hans! Kun je jezelf voorstellen?

Zeker! Mijn naam is Hans Verhoeven. Ik ben geboren in ‘77, in de Belgische stad Turnhout. In Turnhout in het ziekenhuis, omdat mijn ouders op dat moment in de grensstreek woonden, eerst in Kasterlee en later in het dorp Baarle-Hertog. Daarmee ben ik ook een soort grensgeval, omdat ik lang in België heb gewoond en in Nederland op school heb gezeten. In Nederland heb ik mijn basisonderwijs, mijn middelbaar onderwijs en mijn studies gedaan, maar ik heb later ook nog in België gestudeerd. Mijn loopbaan heeft zich 10 jaar lang deels in Nederland, deels in België heeft afgespeeld. De opstart van buro Nexus heeft ook in België plaatsgevonden. Dat lijkt als Nederlander misschien niet logisch, maar voor mij was het dat wel.

Nu ben ik vader van twee kinderen, twee meiden waar ik supertrots op ben. Ik ben 20 jaar samen en gelukkig getrouwd met mijn vrouw Anneke. Met ons gezin wonen we in Baarle-Nassau. In mijn vrije tijd ben ik veel bezig met sport, de kinderen en onze hond. Ik vind het heerlijk om lekker uit eten gaan of te koken. Verder is fietsen een doorgeslagen hobby van mij, en denk ik op mijn 47e nog steeds mee te moeten doen aan wedstrijden. Ik wandel graag met onze Franse buldog, Bram, ook al kan hij als klein ding niet heel veel wandelen.

Samen met mijn gezin ga ik graag op reis, het liefst sportieve vakanties. Zo gaan we graag skiën, het liefst 2 of 3 keer per jaar – helaas komt dit niet altijd uit. Fietsen doe ik op vakantie alleen, wandelen graag met mijn vrouw. De kinderen zijn pubers, dus die verzetten zich hiertegen op dit moment. Gelukkig staan ze nog wel met plezier op de ski’s of surfplank.

buro Nexus directeur Hans

In 2015 is buro Nexus geboren. Kun je de lezer meenemen in deze start?

Vanaf mijn 16e wilde ik al heel graag ondernemer te worden. In 2014 speelde deze wens weer terug op en was ook het momentum daar. Ik had toen 10 jaar lang in loondienst gewerkt, met plezier en veel toewijding, maar toch kon ik niet al mijn toewijding kwijt in een loondienstverband. Het opstarten van een organisatie voelde voor mij als een bevrijding en een mega uitdaging, waar ik op dat moment erg zoekende naar was.

Ik ben buro Nexus samen met Felke gestart. De overleggen zijn begonnen in begin 2015. We kenden elkaar al professioneel, dat klikte erg goed. Het eerste jaar zijn we met z’n tweeën begonnen, met twee PC’s en twee telefoons. We wilden eerst een goede basis neerzetten van de organisatie. In dat eerste jaar hebben we 20 ingenieurs, veelal in de machinebouw in Vlaanderen, middels projectsourcing bij klanten weten te werkstellen. Dat was hard werken, maar het was ook leuk. Veel gelachen, alle drama’s meegemaakt die horen bij een startend ondernemer. Een kapotte printer op het moment dat er een arbeidscontract getekend moest worden, tot toiletpapier dat op was op het verkeerde moment. In dat eerste jaar zijn we zo sterk geworden dat we in het tweede jaar 5 teamleden aan ons tweekoppige team hebben toegevoegd. Vanaf toen heeft de versnelling echt plaats gevonden. Dit gebeurde allemaal vanuit een klein kantoorpand in de groene omgeving van Waasmunster.

De insteek in het begin was om een kwalitatieve technische detacheerder in Vlaanderen te worden. Dat is ons gelukt. Later zijn we ook in andere vakgebieden gestart, zowel in België als in Nederland. Het uiteindelijke doel is altijd geweest om de schakel te zijn in het werkgeluk van ieders loopbaan, met als utopische wens om zoveel mogelijk mensen een moment in hun leven te kunnen meegeven waarin hun loopbaan een versnelling of een verandering heeft gekend.

Hoe kijk je terug op de afgelopen 10 jaar?

Het zijn 10 intense, leerzame, en mooie jaren geweest. Elke periode van het bedrijf heeft zijn charme, ook de minder leuke jaren. Hier heb ik veel van geleerd. Die jaren maken het bedrijf en het team ook erg hecht. De eerste jaren waren zeer onbevreesd: we springen erin, we kunnen dit aan, wij hebben de mooiste projecten. Vanuit dat enthousiasme trek je alles en iedereen mee.

De ambitie die we op dat moment hadden hebben we doen verwezenlijken door ook in Nederland te beginnen. Daar zijn we aanvankelijk gestart op een drietal onderdelen: onderwijs, overheid en zorg. In de zorg hebben we een dusdanig sterke groei doorgemaakt dat we gekozen hebben om daar focus op aan te brengen, en de andere twee te laten varen. Dat heeft ons zeker geen windeieren gelegd, en deels ook door de extreme vraag die door Corona ontstond, zijn we als organisatie toen hard gegroeid. Ondertussen zijn we in België steady door blijven draaien met technische detacheringen, en mogen we vol trots zeggen dat we in de bouw, installatietechniek en machinebouw de grotere organisaties van het land aan ons hebben weten te binden als vaste klant.

Persoonlijk heb ik het meest genoten van het samenwerken, het samen beleven en het samen strijden met alle collega’s – allemaal met één doel: elke dag weer maximaal werkgeluk creëren voor onze klanten, professionals, consultants en interne crew.

Wat zijn echte mijlpalen geweest in de afgelopen 10 jaar?

De eerste mijlpaal was het eerste arbeidscontract dat werd getekend. De tweede mijlpaal was starten in Nederland. Daarna het openen van de kantoren Gent en Antwerpen. Daarna starten in Nederland. Hoogtepunten zijn ook de Nextivals en familiedagen die we georganiseerd hebben. Hiermee konden we ook alle gezinnen een kijkje geven in ons werkgeluk, en vieren dat we als organisatie samen zijn.

Het gaat vaak goed in een bedrijf, maar je krijgt natuurlijk ook te maken met mindere momenten. Wat zijn de grootste uitdagingen geweest?

De grootste uitdaging als organisatie is de constante noodzaak om ons aan te passen aan de steeds veranderende omstandigheden in de markt en in de samenleving. Net als in de rest van de wereld heeft Covid een enorme impact gehad op ons bedrijf. De eerste maanden waren een extreme uitdaging, omdat het thuiswerken toen nog niet mogelijk was. We kregen binnen twee weken 80% van onze ingenieurs terug naar huis gestuurd, met de mededeling dat ze op een later moment weer ingehuurd zouden worden. Gelukkig hebben we deze uitdaging vrij snel weten te overwinnen door mensen thuis te kunnen laten werken. Achteraf gezien was dat nog maar een peulenschilletje.

In onze zorg-tak hebben we Covid aanvankelijk omarmd als een kans, en zijn we zeer snel meegegroeid met de grote vraag die door het virus ontstond. Echter nam deze vraag weer af in 2022, en hebben we moeten downsizen als organisatie. De moeilijke keuzes die we toen hebben moeten maken hebben geleid tot een sterke basis van het huidige buro Nexus. Nu, in 2025, staat er sterke, gezonde en kwalitatieve detacheerder, die zich goed kan aanpassen op de vraag van de markt, in zowel opgaande als neergaande marktvraag.

Wat is de kracht van (het team van) buro Nexus?

De kracht van buro Nexus zit in onze kernwaarden en de manier waarop we die elke dag in de praktijk brengen. We gaan altijd voor dat beetje extra, of dat nu een onverwacht gebaar is of nét dat stapje meer zetten voor onze professionals en klanten. Daarnaast hebben we een sterke winnaarsmentaliteit. Voor ons betekent winnen dat we mensen op de juiste plek krijgen, zodat ze elke dag met plezier hun werk kunnen doen. Samen groeien is ook een belangrijk uitgangspunt: we dagen elkaar uit, leren van elkaar en blijven in beweging. Tot slot geloven we in focus. We richten ons bewust op twee vakgebieden, zorg en techniek, zodat we écht specialist kunnen zijn en maatwerk kunnen leveren.

Maar wat misschien nog wel het belangrijkste is: de saamhorigheid, de drive en het plezier binnen ons team. We zijn een club mensen die vooruit wil, die elke dag beter wil zijn dan de dag ervoor. En dat doen we samen, met volle overtuiging.

De insteek in het begin was om een kwalitatieve technische detacheerder in Vlaanderen te worden. Dat is ons gelukt. Later zijn we ook in andere vakgebieden gestart, zowel in België als in Nederland. Het uiteindelijke doel is altijd geweest om de schakel te zijn in het werkgeluk van ieders loopbaan, met als utopische wens om zoveel mogelijk mensen een moment in hun leven te kunnen meegeven waarin hun loopbaan een versnelling of een verandering heeft gekend.

hond Bram

We hebben teruggeblikt op de afgelopen 10 jaar. Waar hoop je op de komende jaren?

Ik hoop een duurzame groei realiseren met buro Nexus. Duurzaam is voor mij het continu kunnen ontwikkelen van de organisatie, en het continu kunnen ontwikkelen van de mensen die de organisatie zijn. Daarmee hoop ik een eventuele kwantitatieve groei, kwalitatief te kunnen laten verlopen. Met als uiteindelijke doel om zoveel mogelijk mensen kennis te laten maken met zoveel mogelijk werkgeluk.

Geschreven door:

marketing & communicatie medewerker Anouk Windt Anouk Windt
Anouk Windt
Marketing & Communicatie Professional

Gerelateerde nieuwsberichten